为进一步深化人事制度改革,加强人才队伍建设,拓宽选人、用人渠道,推进竞争上岗工作,激发广大干部职工的工作积极性,实现人才资源的合理配置,建立公开、公平、公正的科学用人机制和一支职责明晰、相互协调、务实高效、追求卓越的员工队伍,提升企业的核心竞争力。经公司党委研究决定,在公司范围内开展全员竞争上岗,结合公司人事管理要求,特制订本实施方案。
一、指导思想
建立并完善与现代企业制度相适应的劳动、人事制度,提高全员素质,转变传统观念,通过竞争择优的方式,实行新的选人、用人机制,为优秀人才的选拔任用创造条件,努力建设一支政治素质高、业务能力强、充满生机和活力的工作团队,为实现公司的长远发展提供有力的人力资源保证。
二、基本原则
(一)坚持德才兼备、人尽其才的原则;
(二)坚持公开、公平、公正的原则;
(三)坚持民主集中制原则;
(四)坚持循序渐进、分步实施的原则;
(五)坚持改革、发展、稳定与工作实际相结合的原则;
(六)严格考核、能上能下原则。
三、组织领导
为加强对全员竞聘上岗工作的领导,经研究决定成立竞聘工作领导小组(兼竞聘考评委员会职能)及公司竞聘工作办公室。
(一)竞聘工作领导小组
组 长:闫祖继 宁春明
副组长:张义文
公司竞聘工作领导小组主要职责:1、负责领导公司全员竞聘工作,具体负责科级、专业技术人员、一般管理人员的岗位竞聘工作;2、负责公司职能划分、机构设置及定岗定编工作;3、负责建立科级、一般专业技术、管理岗位人员的面试题库建设。
经理办公室负责竞聘协调、沟通工作。
(二)各二级单位工人岗位竞聘工作小组组成
组 长:闫祖继 宁春明
副组长:张义文
成 员:经理办公室主任、副主任,各二级单位第一负责人。
二级单位工人岗位竞聘工作小组主要职责:负责各单位班长及以下人员的竞聘工作。
四、竞聘步骤
(一)按科级干部、一般管理和专业技术人员、工人分类实施竞聘,竞聘分三个阶段完成,具体竞聘步骤:
第一阶段(2012年4月9日至4月23日):公司科级干部岗位的竞聘阶段。
第二阶段(2012年5月4日至5月20日):公司一般管理、专业技术岗位的竞聘阶段。
第三阶段(2012年5月25日至6月15日):公司工人岗位的竞聘阶段。
(二)科级干部、一般管理和专业技术人员、工人岗位竞聘方案,由公司按竞聘步骤下发通知。
五、参加岗位竞聘的人员范围
(一)2012年度参加年度考核评定为基本称职以上(含基本称职)的在岗员工;
(二)试用期满且考核合格的新入司员工;
六、不能参加竞聘上岗的人员
(一)正在被司法机关立案侦察或纪检监察部门立案审查的;
(二)受公司留用察看行政处分尚未解除的;
(三)其它不能参加竞聘的情形或柳钢(集团)公司特别规定不能参加竞聘的人员。
七、参加竞聘上岗的员工必须具备以下基本条件
(一)拥护党的领导,拥护党的基本路线、方针和政策,遵守国家法律、法规和公司各项规章制度;
(二)具备良好的职业道德和履行岗位所需的能力素质;
(三)身体健康;
(四)符合各类竞聘岗位的人员素质要求、任职条件和资格。
八、落聘员工的管理
(一)落聘员工,如本人服从工作安排且有单位愿意接收,则安排到该单位的生产辅助工(临时虚拟)岗位,工资收入达不到柳州市最低工资标准的,按柳州市最低工资标准发放。
(二)落聘员工可竞聘公司各单位空缺定员岗位,竞聘不上或各单位无空缺定员岗位的,安排在公司劳务工岗位,在劳务工岗位工作期间待遇按同岗位劳务工待遇发放。
(三)落聘员工如无单位愿意接收或不服从工作安排,由公司安排跟班学习三个月,期间待遇按柳州市最低工资标准发放,三个月后,经考核不合格且无单位接收的,终止劳动合同。
(四)在劳务工岗位工作的员工,按公司员工进行管理。
九、相关规定
(一)公司借调人员不需参加竞聘。
(二)对正值孕期(三个月以上)、产期的女职工,因工、患病或非因工负伤需进行住院医疗而无法正常工作的职工,暂保留原从事的工作岗位定员,可不参加竞聘(指工人岗位人员),待产假结束或医疗期结束后,再参加原岗位的竞聘。
(三)各层级竞聘上岗人员确定后,按人员分类下文或书面通报。
(四)公司全员竞聘上岗工作开始以后,原岗位人员要继续履行原岗位职责,竞聘人员到岗工作后,及时做好交接工作,以保证各项工作正常进行。竞聘过渡期间原岗位人员的工作表现,将纳入各单位的绩效考核。
(五)新竞聘到一般管理、专业技术人员岗位的人员,适应期为两个月,在适应期内考核不合格的,由公司另行安排工作。
十、几点要求
(一)积极参与。公司广大员工要从工作大局出发,正确认识、对待全员竞聘工作,积极主动地参与竞聘,同时要求全体员工在竞聘工作过程中做好本职工作。
(二)严肃纪律。在竞聘工作中,严禁托人说情、拉帮结派、串联拉票,搞非组织活动。对违纪者,一经查实,视情况轻重给予相应的处分,并取消涉及人员的竞聘资格,一律不予聘任。
(三)严格程序。在全员竞聘的过程中,严格按规定程序,自觉接受党内外监督。各单位对竞聘工作过程中出现的问题要及时研究处理和汇报,注意工作方法,确保竞聘过程的稳定。
十一、其他
竞聘方案所涉及具体事宜由公司竞聘工作小组负责拟定和解释,报公司工会审议并经职代会团组长会议通过后分阶段下发实施,本实施方案仅适用于此次全员竞聘工作。